不是从 “我觉得有没有用” 出发，而是从真实行为中理解需求如何发生。

1、米兰体育 B轮开始，他们见了五六十家投资人，拒绝了至少二三十家。

70．过去分配不合理的地方，主要表现在单方面股东利益最大化，这确实带来了效率，也带来了繁荣，但也形成了贫富两极分化和环境的恶化。米兰体育2021年前后，超300家氢能公司都以颠覆者的姿态入局，其中不乏巨头。

2、LessWrong驳Geohot“AI崇拜”论：快速起飞合理，监管不能缺

”当时的BI更多是让决策者看到数据，但不能发现问题，更谈不上指导决策。

3、一天两波空袭！美军连续第五天打击伊朗，霍尔木兹海峡封锁恢复

另外，现在是消费主权时代，从生产到市场的逻辑全部重写，以往是企业生产什么、消费者买什么，现在变成消费者选择什么、企业提供什么，由消费者来决定。

4、PICO视频8月上新：穿越机视角城市绿浪与数字雨林沉浸体验

因为工业领域里对高端的自主设计、图形渲染有非常强的需求。

5、阿根廷比西班牙更信奉团队足球，只不过他们是围绕梅西这尊神来踢

如果是老百姓的“养命钱”，我投下去以后不做GP，我就不承担单一项目端的（失败），而只获得一批投资当中的回报。

“六步法：假设、衡量、检测、验证、放大或证伪。

今年5月，特斯拉官宣正式将中国大陆列入监督版FSD可用市场，国内车企的城区高阶辅助驾驶也在快速迭代。

6、致敬传奇卡车改装大师Svempa，波兰货运公司打造‘纪念’版斯堪尼亚卡车，每一个涂装都是满满敬意

公司 60% 的业务来自海外，而在海外市场，DBT 模式的开发能力、退出确定性和风险控制尚未完全匹配前期扩张节奏，导致部分项目出现开发周期拉长、退出受阻的情况，进而影响收入确认和成本结转。

但当数以千亿美元在几个月内密集流入新股，机构投资组合必须再平衡——买 SpaceX、买 OpenAI、买 Anthropic 的钱，要从别处挪来。

7、瑞幸咖啡的茶饮卖了 200 亿，现制饮品边界开始消失

但到今天为止，除了大模型本身，真正的 AI 原生新模式还没有彻底出现：未来的广告形态、内容与交互方式，甚至是组织形态、客户形态，都可能和当下完全不同。

陈建宇进一步解释道：具身智能的硬件需要AI定义，如果没有自研本体的能力，就只能被动等待供应商，节奏完全不可控。

8、诺安基金，迎新任总经理！

决定投资地瓜后的一两周，王淮跟王丛聊了聊。

因为你如果不变，就是温水煮青蛙，十年之后一定消失——那是一种平庸的、被温水慢慢煮死的消失。

49．并购重组也是资本市场的大事，通过支持企业并购重组进一步促进资源有效配置，是资本市场一项非常重要的功能。

9、这届美国人，从中国“进口”兴趣电商

2025年，拓竹营收突破100亿元，成为全球首个营收超过百亿的3D打印企业。

“我们会看学校、学历、论文、项目，但不会只看这些。

10、民俗赋能金融惠民 服务护航安居新生活

门店采用约80平方米小店模式，店仓协同运营，15~30分钟极速送达，与传统线下门店形成业态互补、场景延伸的差异化布局。

为旌科技创始人兼CEO郑军 做中低阶的L2+以下的芯片，我的观点一定是分工，独立芯片公司有独特的价值，一颗芯片可以应对多家主机厂。

1、火箭调整初见成效！小将提上首发解放两大核心 球队或能步入正轨

一切以结果为核心，进入工业巨头供应链，真实的战绩比任何团建都有说服力。

2、球员谈季前训练：强调强度与团队磨合

开展有效的创新 20．企业创新有商业约束，从长远来看，如果无法产生效益或市场价值，再好的创新，企业也不能轻易做。

3、降薪70%、递延奖金打水漂，金融精英正在疯狂涌入体制内

确实，赛百味错过了中国高速发展的30年。范志毅：世界杯不拿冠军和最后一名没什么区别 没人会记住2-48名三次内部创业：“否则我一定会从屠龙少年变成恶龙” 晚点：All in AI 算是你在蓝标的第三次内部创业，和前两次有什么不一样？ 潘飞：难度更大，上限更高，空间也更大。

4、西班牙公主16年后再捧世界杯，萌娃变“女王”！严母慈父考验多

把这两个人摆在一起，你会发现一种很神奇的呼应——真正优秀的人，他们的执着和眼界，在很多地方是相通的。

5、三局鏖战90分钟！陈雨菲挽救4赛点逆转，艰难跻身中国公开赛八强

SpaceX 的招股书里装进去的，不只是 Falcon 9、Starlink，还有 X 的数据、xAI 的模型、Colossus 的算力、轨道数据中心的想象，以及马斯克在 OpenAI 之后迟迟没有放下的 AI 野心。

6、排名越高工资帽越高！CBA神奇新政引争议，三外援政策尘埃落定

4月，阿里旗下产品HappyHorse登顶全球视频生成榜，与Seedance 2.0、可灵包揽了Artificial Analysis文生视频榜单前三。

来源：AI生成 但BBA三家中，宝马从油电共生平台切换到纯电专属平台的速度最慢。

他在微软那五年，发了十几篇顶会论文，但收获最大的，是从孙剑身上学到的两样东西：一是问题导向，二是务实研究，去一线。

7、地缘动荡之中孕育发展机遇

刹住之后，团队稳定许多。

他当时在投行干得不错，在这个圈子他被训练了一种能力：在一个长周期的事情上押注，不被短期的噪音干扰。

8、高温炙烤下的德国人和基础设施

他说：对标海外企业长期攻坚的节奏，国内行业仍需要沉下心打磨产品。

赶超马斯克 从结果上看，智冉医疗以大约一年两轮的节奏在融资，但直到去年8月才被市场广泛关注到。

但是你要在消费端时，我们那时才延税去征收，这是对闭环当中的影响因子发挥出最主要的作用。

这本全新修订版《经营方略》，是宋志平四十多年的管理手稿，也是他后来二十多本著作的“根”。